Notre organisation est ouverte à toutes les personnes, quels que soient leur sexe, leur race, leur origine ethnique, leur handicap, leur âge, leur orientation sexuelle ou toute autre caractéristique humaine ou facteur social.
Nous menons des actions visant à uniformiser les « règles du jeu » en supprimant les obstacles en matière d'égalité d'accès et d'égalité des chances.
Nous suivons une démarche volontariste visant à édifier une culture dans laquelle chacun.e se sent écouté.e et respecté.e. Chacun.e doit aussi pouvoir apporter sa pierre à l'édifice et avancer sur le chemin de la réussite.
Au cours de la première phase de notre programme Diversité, Équité et Inclusion, nous avons entrepris de transformer notre organisation, mais il reste encore beaucoup à faire. Voici les objectifs que nous ambitionnons d'atteindre d'ici 2025 :
Il faut qu'à l'UER, chaque employé.e. se sente écouté.e, apprécié.e et respecté.e, quels que soient son sexe, sa race ou son origine ethnique, son handicap, son âge, sa situation LGBTQI+, ses croyances religieuses, son origine socio-économique et sa neurodiversité, sans oublier l'ensemble des caractéristiques humaines et des antécédents qui font de chacun.e de nous une personne unique.
Nous entendons permettre à nos collaborateurs et collaboratrices de réaliser leur plein potentiel, au fur et à mesure que nous nous attachons à conforter la réputation de notre organisation en matière de DEI, tant à l'interne qu'à l'externe.
Nous apportons des idées et des solutions innovantes qui s'inscrivent dans le droit fil de la mission conférée à l'audiovisuel public et qui répondent aux intérêts de ses audiences et de ses partenaires.
Pour la première phase de notre programme DEI, nos priorités sont les suivantes :
Ces questions s'inscrivent au cœur de nos préoccupations et sont concrétisées à différents niveaux :
Les enjeux de représentation et d'inclusion sont pris en compte à tous les échelons de l'organisation afin que les groupes sous-représentés prennent part au processus décisionnel, y compris au plus haut niveau.
Les enjeux de représentation et d'inclusion sont pris en compte à chaque étape des processus du recrutement, de formation et de fidélisation de notre personnel. La direction appuie ces efforts en instaurant des échanges et des pratiques inclusives, afin que chacun.e comprenne bien l'importance que l'organisation accorde à l'inclusion.
Nous faisons fond sur nos engagements et nos initiatives visant à uniformiser les règles du jeu, ce qui consiste notamment à assurer le suivi des mesures DEI prises à l'échelle de l'organisation sur des sujets tels que l'égalité salariale. Nous rendons ensuite compte des efforts déployés dans ce contexte. Nous ferons appel à des expert.e.s externes, le cas échéant, pour étayer notre analyse comparative au regard des normes internationales.
L'UER a à cœur de montrer l'exemple en suivant les bonnes pratiques et les politiques les plus probantes en matière de DEI, à tous les niveaux.
C'est en toute transparence que nous rendrons compte des activités menées à l'interne sur ces enjeux, ce qui permettra de réaffirmer l'engagement indéfectible de l'UER en faveur de l'inclusion.
Nous rendrons aussi compte à notre personnel des progrès réalisés par notre organisation sur le chemin de la diversité, de l'équité et de l'inclusion. Nous en ferons de même auprès de nos Membres et de nos autres partenaires.
Nous voulons nous assurer de garder le cap, aussi comptons-nous sur un panel d'expert.e.s pour superviser et guider les activités que nous menons en lien avec la diversité, l'équité et l'inclusion.
Composé de spécialistes des enjeux de diversité, d'équité et d'inclusion provenant du service public, de la sphère universitaire, du monde des affaires, de la société civile et des médias, ce groupe sera chargé d'interpeller et de conseiller l'UER tout au long de son parcours DEI.
Nous établirons des partenariats avec des organisations tierces accordant une grande importance à la diversité, à l'équité et à l'inclusion, dès lors que ces partenariats sont susceptibles d'apporter une valeur ajoutée à nos initiatives DEI.
Since 2020 we have been reviewing all our policies and process to eliminate bias alongside our twain concepts of equality of access and equality of opportunity.
We will establish targets to help us deliver on our inclusion goals.
Our staff are embarking on a DEI learning journey. To increase awareness around underrepresentation and to enable us to build a robust and sustained awareness and cultural transformation that will sustain our organization for future generations.
We are implementing the framework together with our Members to monitor who gets to be a panel speaker at all our member and industry events and ensuring expertise that reflects the societies we serve.
We will work with our business partners and suppliers to ensure awareness of our DEI values as part of our procurement work.